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    • 소개 / 자동차 / 오토바이
    • 2026/10/23 (Fri)
    Vivinavi 하와이

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 워크인 ・ OK

    신점 오픈 ・ 카카아코 매장 이전 안내 🚒

    평소 ALOHA AUTO DEPOT을 이용해 주셔서 대단히 감사합니다.

    『 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813』으로 이전하였습니다.

    평소 저희를 아껴주시는 여러분의 따뜻한 성원에 진심으로 감사드립니다.

    새 매장에서는 앞으로도 지역밀착형 세심한 서비스로 보다 쾌적한 공간을 제공하여 ・ 고객님들의 카라이프를 지원하겠습니다.
    중고차 판매 ・ 매입 ・ 자동차 리스 ・ 장기렌터카 ・ 정비 ・ 유리 ・ 코팅

    여러분의 방문을 기다리고 있습니다.

    • 소개 / 레스토랑 / 음식
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 하와이

    【10/25〜31限定】Waikiki Shokudoにハロウィン限定スモア・ハニートーストが登場！👻🤎

    ワイキキの居酒屋「Waikiki Shokudo（ワイキキ食堂）」では、10月25日（日）〜31日（土）の7日間限定で、ハロウィンスペシャルデザート「S’mores Honey Toast（スモア・ハニートースト）」が登場します！

    こんがり焼き上げたハニートーストに、アイスクリーム、チョコレートソース、サクサクのグラハムクラッカー、ふわふわのマシュマロをたっぷりトッピング。
    濃厚なチョコレートと、とろけるマシュマロの組み合わせが楽しめる、ハロウィンにぴったりのスイーツです。🤎✨✨

    S’mores Honey Toast｜$17
    販売期間：2026年10月25日（日）〜31日（土）

    お食事の締めくくりや、お友達とのシェアにもおすすめ！
    ハロウィンだけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください。

    📍WAIKIKI SHOKUDO（ワイキキ食堂）
    営業時間：毎日 5:00 PM〜1:00 AM
    ハッピーアワー：5:00 PM〜6:30 PM／10:30 PM〜1:00 AM
    Instagram：@waikikishokudo

    皆さまのご来店をお待ちしております！

    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 댈러스

    「戦略は正しかった。でも誰も動かなかった」——海外事業を殺す本当の原因

    数千万円をかけた戦略レポートがキャビネットの奥で眠っていませんか？海外事業の失敗は、市場の読み違いや戦略の質ではなく、実はその「実行」に本当の原因があります。データが示す真実と、現場を動かすための具体的な解決策を掘り下げます。

    McKinseyの調査では、戦略変革の約70%が戦略段階ではなく実行段階で頓挫します。これは、決めたことをやりきれなかったために年間売上の最大10%もの損失を生む可能性を示しており、新しい戦略よりも既存の戦略を現場で動かす力が今こそ求められています。

    正しい戦略が現場で機能しないのは、三つの断層が原因です。戦略は「何を」に終始し「誰が、いつ、どうやるか」が欠落するため現場は動けず、また数回のヒアリングでは現地の複雑な実態を掴みきれないため、提案は机上の空論として静かに拒絶されます。さらに、報告書完成をゴールとする支援モデルでは、現場が動くための感情的納得や具体的な実行手段が提供されず、優れた戦略も紙のまま終わってしまうのです。

    コンサルに「丸投げ」するほど成果は遠ざかります。コンサル主導プロジェクトの満足度は低く、組織が思考を外部に委ねると、自力で問題を解決する力が育たず外部依存が深まるためです。真に必要なのは、代わりに全てを担う人ではなく、一緒に取り組みながら自社が自走できる状態を残してくれる伴走パートナーなのです。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    日本企業は兼任体制と本社集権のため、実行で特につまずきがちです。海外事業と国内業務の兼任は意思決定を遅らせ、現地人材の流出を招き、本社集権体制は現地マネージャーの当事者意識を奪い、指示待ちの組織を生む原因となります。専門家調査が「現地パートナー」を成否の最大要因と示す通り、優れた戦略よりも現場に誰がいるかが、海外事業の勝敗を決定します。

    伴走パートナーを選ぶ際は、その実態を見極める4つの基準が重要です。具体的には、実際に現地に入り込み具体的な施策を動かすか、できないことを正直に伝えられるか、そして自社が将来的に自走できる状態を最終ゴールとしているかです。良い伴走者は、単なる報告書作成ではなく、企業を主役として現場と向き合い、自らが不要となる関係を目指して支援してくれるでしょう。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 뉴욕

    米国進出の失敗は「専門家不足」では起きない。本当の原因は“つなぎ目”にある

    米国進出を検討する際、「優秀な専門家さえ揃えれば成功する」という通説は危険です。多くの企業が抱える課題は、各分野の専門家が分断され、情報が連携しない「つなぎ目」に潜んでいます。本業を抱える担当者が、調整役の司令塔になってしまう、その隠れた落とし穴に気づいていますか？

    米国進出における本当の課題は、優秀な専門家が不足していることではありません。個々に優れた弁護士や会計士、人事担当者を集めても、彼らが自身の専門領域しか見ず、全体最適な判断がなされない「統合機能の欠如」が根本原因です。結果として、事業全体の最適化が疎かになり、誰も解決しない論点が放置されがちです。

    米国進出の意思決定は、一つの判断が法務、税務、資金調達、M&Aなど複数の領域に影響を及ぼす「連立方程式」のようなものです。法人形態の決定一つでビザ取得や採用計画、事業計画全体が連動するため、専門家がそれぞれの「点」だけを最適化しても、「線」として繋がらないと、見えない調整コストや手戻りが膨大に発生します。

    意外なことに、米国進出で最も多い失敗は専門家への過剰な丸投げではなく、「すべて自社でやろうとする自前主義」です。多くの日本企業は海外進出が初めてで、経験が乏しい中で外部の知見を借りずに手探りで進めようとしがちです。理想は、専門家を統合的に活用しつつ、重要な意思決定は自社が主導するバランスの取れたアプローチです。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    ニトリや楽天、ユニクロといった大手企業の米国市場からの撤退事例は、個々の専門家判断が劣っていたわけではないことを示しています。これらの失敗の多くは、関税引き上げ、輸送コスト、現地適応不足、本社文化とのミスマッチなど、複数の専門領域にまたがる課題を事業全体で統合的に判断し、整合させる機能が弱かったことに起因します。

    米国市場は今後3年間で最大の事業拡大機会が見込まれますが、2025年からの関税引き上げは対米輸出を複雑化させます。この変化は企業に現地生産・現地販売への迅速な転換を促しており、事業全体の整合性が競争力を左右します。市場機会を活かすためには、個々の専門知識を「点」として捉えるだけでなく、事業戦略全体を「線」でつなぐ統合機能が不可欠です。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • 소개 / 레스토랑 / 음식
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 로스앤젤레스

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    미국에 오셨다면 꼭 한 번은 바비큐 리브, 스테이크, 버거로 유명한 아메리칸 다이닝 레스토랑 ‘토니 로마’를 방문해 보시기 바랍니다. 토니 로마 애너하임점은 디즈니랜드 바로 앞에 위치해 있습니다.

    미국에서 대중적인 요리로 널리 사랑받으며 꾸준한 인기를 누리고 있는 바비큐 리브.
    이 고기 중에서도 가장 맛있는 뼈가 붙은 고기인 ‘립’을 전 세계에 알린 바비큐 립 레스토랑 ‘토니 로마’는 본고장 미국에서 ‘바비큐 립의 대명사’라고 불릴 정도로 큰 인기를 자랑하고 있습니다.

    그 역사는 레스토랑 업계에서 오랜 경력을 쌓은 토니 ・ 로마 씨가 셰프인 데이비드 ・ 스미스 씨와 함께 1972년 플로리다주 노스 ・ 마이애미에 자신의 이름을 딴 립 전문점을 오픈했을 때 시작되었습니다.

    1987년에는 ‘전미 립 요리 경연대회’에서 전 세계에서 참가한 200개 점포 중 “미국 No.1 립”이라는 칭호를 획득했습니다. 그 이후로 밝고 즐거운 아메리칸 ・ 캐주얼한 분위기와 푸짐한 양의 정통 미국 요리로, 지금도 변함없이 전 세계 각국에서 사랑받고 있습니다.

    • 소개 / 레스토랑 / 음식
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 로스앤젤레스

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    YAMA Sushi Marketplace 인기 상품 베스트 5

    YAMA Sushi Marketplace는 신선한 회와 초밥을 제공하는 일식 마켓입니다 ！

    ⭐️ YAMA의 인기 상품 베스트 5 ⭐️

    1. California Roll - 8 pc
    3. Chicken Katsu
    4. Lemon Roll
    5. Salmon iScale

    오늘 점심이나 저녁에 어떠세요 ？ （ ＾ ）

    【영업시간】
    SAN GABRIEL: 11AM - 7PM
    WEST LA: 11AM - 8PM
    KOREATOWN: 11AM - 8PM

    sushimarketbentoroll
    • 소개 / 자동차 / 오토바이
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 하와이

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    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 워크인 ・ OK

    신점 오픈 ・ 카카아코 매장 이전 안내 🚒

    평소 ALOHA AUTO DEPOT을 이용해 주셔서 대단히 감사합니다.

    『 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813』으로 이전하였습니다.

    평소 저희를 아껴주시는 여러분의 따뜻한 성원에 진심으로 감사드립니다.

    새 매장에서는 앞으로도 지역밀착형 세심한 서비스로 보다 쾌적한 공간을 제공하여 ・ 고객님들의 카라이프를 지원하겠습니다.
    중고차 판매 ・ 매입 ・ 자동차 리스 ・ 장기렌터카 ・ 정비 ・ 유리 ・ 코팅

    여러분의 방문을 기다리고 있습니다.

    • 소개 / 교육 / 학원
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 댈러스

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    운동회 등 개최 ！ 】 일본으로 귀국할 가능성이 있는 자녀는 달라스 보충수업 학교에서 배우자 ✍

    달라스 보충수업 학교에서는 토요일에 귀국하여 일본 교육으로 전환하는 자녀가 스트레스 없이 일본 교육을 받을 수 있도록 교육을 실시하고 있습니다.

    사용하는 교과서는 문부성 지정 교과서이므로 학습 방법의 차이 등의 문제는 없습니다.

    수업뿐만 아니라 운동회나 학생회 등의 행사도 실시하고 있으므로 공부를 잘 못하는 아이들도 즐겁게 다닐 수 있습니다.

    숙제나 수업태도 등 교직원이 꼼꼼하게 확인하여 지도하고 있습니다.

    유치부부터 고등부까지를 대상으로 하고 있으므로, 어느 시기에나 입학하실 수 있습니다.

    시간 및 자세한 정보는 문의 바랍니다.

    견학 및 체험도 진행 중입니다📣.

    • 소개 / 레스토랑 / 음식
    • 2026/10/22 (Thu)
    Vivinavi 하와이

    【10月限定】秋の味覚！パンプキンクランチ・ハニートーストが登場📍カイムキ食堂

    カイムキ食堂では、10月限定の新作デザート「Pumpkin Crunch Honey Toast（パンプキンクランチ・ハニートースト）」をご提供中です！

    こんがり焼き上げたハニーバタートーストに、バニラアイスクリーム、自家製パンプキンスパイスシロップ、かぼちゃ風味のクランブルをたっぷりトッピング。

    かぼちゃのやさしい甘さとスパイスの香り、サクサクとした食感が楽しめる、秋にぴったりの一品です。

    Pumpkin Crunch Honey Toast｜$18
    販売期間：2026年10月限定

    お食事の後のデザートや、甘いものが食べたいときにもおすすめです。

    10月だけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください！🎃✨

    【カイムキ食堂】
    📍 1127 11th Ave, Kaimuki, Honolulu, Hawaii
    📱 Instagram：@kaimukishokudo

    【営業時間】
    ランチ：11:30 AM – 3:30 PM

    ディナー：
    日〜木　4:00 PM – 12:00 AM
    金・土　4:00 PM – 1:00 AM

    ハッピーアワー：
    月〜金　3:00 PM – 5:00 PM
    日〜木　9:00 PM – CLOSE

    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 뉴욕

    米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるのか

    米国スタートアップ買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る驚くべき現実をご存知でしょうか。日本企業は高額な投資で「技術」より「キーパーソンが辞めるまでの時間」を買っているに過ぎません。この人材流出を食い止める戦略こそがM&A成功の鍵です。

    日本企業が米国スタートアップを買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る衝撃的な現実があります。買収目的の技術者や経営層の流出は特に顕著で、日本企業の海外M&A成功率が37%と低いのは、高値掴みよりも人材流出こそが失敗の主因です。

    人材流出は感情ではなく「報酬」「速度」「ミッション」という構造的な3つの「崖」に起因します。エクイティで働く米国人材は買収でインセンティブを失い、日本本社による意思決定の遅延や、創業ミッションが矮小化されることで、モチベーションを失い会社を去るのです。

    日本企業のM&A成功事例は、リクルートによるIndeedのように、統合を急がず現地経営の自律性を尊重した点が共通します。対照的に、パナソニックやNTTドコモなど失敗したケースは、買収先のキーパーソン維持に失敗し、巨額の損失につながっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    現在のM&A市場はAI企業の売上マルチプル平均25.8倍と史上最高値圏にあり、価格の物差しが壊れています。米国対外投資委員会（CFIUS）の審査厳格化で買収阻止リスクも高まり、高値・規制強化・人材流出リスクの三重苦で、勢いでの買収成功確率は極めて低いと言えます。

    買収を避け少数出資するCVCも、安易な安全策にはなりません。日本のCVCは財務リターン・事業シナジー共に未達が多く、少数株主では意思決定や人材維持に介入する権限がないからです。将来の買収を見据え、キーパーソンとの関係構築を目的とした「予行演習」として設計することが不可欠です。

    M&A決裁前には、キーパーソン上位10名の個別報酬設計、本社承認事項の厳選、創業者の3年後の役割合意などを含む自己診断チェックリストの活用が重要です。これらの項目に7問未満しか「Yes」と答えられない買収は、人材維持設計が不十分であり、決裁段階ではないと判断すべきです。

    ▼ 続きはnoteで読む

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 댈러스

    米国進出、7人の専門家を集めても失敗する理由

    米国進出で弁護士や会計士など多くの専門家を集めても、なぜ失敗するのか。多くの場合、問題は専門家の不在ではなく、彼らの助言を統合し、経営判断へと導く「統合責任の不在」にあります。この「調整の空白」こそが、見えないところで時間とコストを奪い、撤退へと追い込む最大のリスクです。

    米国進出で多くの専門家を集めても失敗する根本原因は、専門家の不足ではなく、彼らの助言を経営判断として統合する「責任者の不在」にあります。弁護士は法的リスク、会計士は税務を最適化しますが、事業戦略とのトレードオフを誰も判断せず、情報が分断されることで「調整の空白」が生まれ、意思決定の遅延や手戻りが頻発します。

    専門家を個別依頼する「個別最適」のアプローチは、意思決定を分断し、見えないコストと時間の損失を招きます。法人設立形態の選択一つでも税務・資本政策・労務と個別の専門家に相談すると、情報が分断され、手戻りが頻発します。専門家間の調整や「翻訳」は社内担当者の負担となり、意思決定の遅延や市場機会の損失という形で、請求書には載らない隠れたコストとして跳ね返ってきます。

    海外進出で「全てを1社に頼まない」という通説は、登記代行などの定型業務には有効です。しかし、戦略・法務・労務を貫く「意思決定のライン」まで分断すると、調整の空白が生まれ、安く見えても実際は撤退や事業の出戻りといった最大のコストを招きかねません。重要なのは、作業を分けることと意思決定を分けることを混同せず、全体の意思決定に誰が責任を持つかを明確にすることです。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    米国は日本企業にとって最大の投資先であり、新規進出意欲も高い魅力的な市場です。しかし、一方で海外事業から撤退する中小企業も増加しています。初期コストは安価に見えても、意思決定が分断されると設立形態やビザ申請などで複雑な案件となり、結果的に数百万円の追加コストと数ヶ月単位の時間的損失が発生しがちです。潤沢な資金を持つ大企業ですら単独運営に苦戦するほど、米国市場での見えないリスクは大きいのです。

    米国進出成功の鍵は、専門家を集める前に「意思決定の設計」を確立することです。誰が最終的な統合責任を負うのか、専門家同士が直接連携できるか、助言の矛盾を裁く基準があるか、進出後の運用や撤退基準まで見据えているかといった自己診断が重要です。外部パートナーは、単なる手配業者ではなく、戦略から撤退まで責任を持って関与し、意思決定に踏み込める相手を見極めるべきです。

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    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 뉴욕

    賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

    在米日系企業で「賃上げしても人が辞める」という悩みが深刻化しています。米国人社員の離職理由の過半数は、給与不満ではなく「昇進・成長機会の不足」や「職場で尊重されない」ことにあります。賃金競争で消耗する前に、会社に残る理由を作るための本質的な対策を考えます。

    米国での離職理由調査では、「低賃金」と同率で「昇進・成長機会の不足」が挙げられ、日系企業の賃上げ偏重の対策が半分の課題しか解決していない実態があります。駐在員が主要ポストを占め、現地社員がキャリアパスを描けない「ガラスの天井」こそ、高い離職率の主因です。

    たとえトヨタのような大企業でも賃上げは競合にすぐにコピーされ、一時的な優位性しか生み出しません。中小の日系企業が賃金だけで米国企業と消耗戦を戦うのは非現実的であり、高騰するビザコストや賃金インフレも相まって、賃金以外の競争軸が不可欠です。

    求人票の「日本語ビジネスレベル必須」という条件は、在米バイリンガル人材の母数減少と相まって、採用母集団を大幅に縮小させています。これは駐在員依存の悪循環を生み出し、現地社員のキャリアパスを塞ぎ、結果的に経営の現地化を遅らせる深刻な要因となっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    人材流出のコストは、採用費、研修費、欠員期間の生産性損失など多岐にわたり、実は多くの現地法人にとって広告宣伝費やR&D予算を上回る「隠れた最大支出」です。年収15万ドルの管理職が辞めると約30万ドルの損失が生じ、この隠れたコストを金額換算して経営会議で議論することが、人材問題を戦略的課題として捉える第一歩となります。

    構造改革には時間がかかりますが、今すぐ実践できる応急処置として、キーパーソンとのリテンション面談で具体的な3年後のキャリアパスを示すこと、不要な「日本語必須」条件を求人から外すこと、そして退職面談の声を本社に匿名で直接送る仕組み作りが有効です。これらは特別な予算を必要とせず、出血を緩める効果が期待できます。

    ▼ 続きはnoteで読む

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 뉴욕

    米国子会社の不正は「管理不足」で起きるのではない。3社に1社が踏む“現地ガバナンスの罠”

    米国子会社での不正は、管理不足で起きるのではなく、本社による管理の方向性が間違っているために発生します。日本企業の上場会社の3社に1社が経験するこの“現地ガバナンスの罠”から脱却し、本当に効く対策を講じる重要性を解説します。

    本社が海外子会社の管理を強化しすぎると、かえって不正リスクが高まることがあります。権限を少数の駐在員に集中させると牽制機能が失われ、本社は安心するものの、業務の属人化が進みます。また、形式的な本社監査は現地との間に溝を作り、真の課題を隠蔽する原因となります。

    海外子会社では、本社との物理的・文化的距離、時差、言語の壁が業務のブラックボックス化を招き、不正が育ちやすい環境が形成されます。根本原因は現地の特殊事情ではなく、行動規範などの倫理基準が未整備、または浸透していない点にあります。さらに、現地採用への移行が「仕組み」ではなく「人」に委ねられることで、属人化が一層進行します。

    海外子会社の不正は、日本企業の上場会社の3分の1以上で発生しており、1件あたりの損失額は国内より高額化しています。国際調査では、不正発覚までの中央値は12カ月で、その間も月平均9,900ドルの損失が積み重なるとされます。このため、経営者が優先すべきは不正を「罰する力」ではなく、「早く気づく力」への投資です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    過去の不正事例は、海外と複雑なスキームが損失を隠す隠れ蓑になることを示します。オリンパス事件では高額M&Aが、東芝事件では内部通報が発覚のきっかけとなりました。また、米国子会社を持つ企業は、FCPA（米国海外腐敗行為防止法）により、日本本社が第三国で行った賄賂も米国法が適用されるリスクがあり、グループ全体のリスクとして捉えるべきです。

    不正対策として最も費用対効果が高いのは、現地語で匿名かつ報復のリスクなく利用できる内部通報制度です。調査では不正の半数以上がこの経路で発覚しており、高価な監査システムよりも有効な打ち手とされます。また、リソース不足の場合には、内部監査を外部リソースに委ねることも、コストを抑えつつ監査サイクルを短縮する合理的な選択肢となります。

    海外子会社の不正は、距離、言語、属人化が複合的に作用して生まれる構造的な問題であり、個人の悪意による例外的な犯行ではありません。そのため、犯人探しや事後処罰よりも、不正を「育てない」設計が極めて重要です。現地に分散させた牽制、月次での可視化、そして現地従業員が安心して声を上げられる対話の仕組みを構築し、継続的に運用することが求められます。

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    • 소개 / 각종 그룹
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 시애틀

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    지역과 함께한 20년, 낭독봉사단체 목소리 ・ 도서관은 '목소리 배달' 봉사활동을 하고 있습니다.

    시애틀의 낭독 자원봉사 단체 '보이스 ・ 라이브러리(Voice Library in Japanese)'는 '낭독을 통해 사회에 환원하고 싶다'는 회원들로 구성된 자원봉사 단체입니다.

    양로원이나 자택에서 요양 중인 분들에게 일본어 책 낭독을 해 드리고 있으며, Zoom이나 전화 낭독도 가능합니다.



    문의사항은 아래의 '메시지 보내기'를 통해 연락 주시기 바랍니다.

    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 로스앤젤레스

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    '더 이상은 안 돼 …'라고 포기하기 전에. 경험이 풍부한 《중재인》이 당신의 고민을 해결해 드립니다.


    가정 내 문제, 아파트 계약, 금전적 문제, 왕따 … 등 일상에서 갑자기 발생하는 문제들.
    '누구에게도 상담할 수 없다', '변호사는 너무 비싸다', '울며 겨자 먹기다'
    이렇게 혼자 끙끙 앓고 있지는 않나요 ？

    그 고민, ・ 조정으로 해결할 수 있을지도 모릅니다.

    #92; 이런 상담이 늘고 있습니다 /
    ・ 법적 별거를 하고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠어요
    ・ 아파트 퇴거 후 보증금을 돌려받지 못했어요
    ・ 지인 ・
    ・ 자동차 수리비를 둘러싼 금전적 문제
    ・ 학교나 직장에서의 인간관계 ・ 왕따 문제

    재판으로 가기 전에 중립적인 입장의 중재자가 중재에 나서서 냉정하고 원만한 해결 해결책을 모색합니다.
    문제는 '대화'로 해결할 수 있는 경우도 적지 않습니다.

    모리록키가 한국어와 일본어로 정중하게 대응합니다.

    ・ 캘리포니아 주 공인 조정인 （ Mediator ）
    ・ Small Claims Court （ 간이법원 ） 에서 2005년부터 민사 조정을 하고 있는 전문가 ・ 가정 ・ 금전 ・ 부동산 등 폭넓은 민사문제에 대응

    #92;> 20년 이상 일본계 미국인의 이혼과 민사조정을 지원/
    ※ 「법률 ・ 문서 ・ 어시스턴트 （ LDA ） 」 자격을 보유하고 있으며, 서류 작성 및 수속 대행도 가능합니다.
    ※ 합리적인 비용으로 실무적인 지원을 제공할 수 있습니다.

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    '이런 걸 상담해도 되나 ？ '라고 고민하지 마시고, 먼저 이야기를 나눠보세요.
    LINE ・ 전화 ・ 이메일로도 대응하고 있습니다.

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    • 소개 / 레스토랑 / 음식
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 하와이

    【10/13〜11/1限定】BÚHOにハロウィン限定メニューが登場！🌯🇲🇽

    ワイキキのルーフトップメキシカン「BÚHO Cocina y Cantina」では、
    10月13日（火）〜11月1日（日）の期間限定で、ハロウィン特別メニューをご提供します！👻🍸
    ハロウィンらしい遊び心あふれるフードやカクテルが登場します。👻🍸🇲🇽

    🎃 Halloween Specials 🎃

    ・Chips & Guacamole｜$9
    チップス＆ワカモレ。ハッピーアワー限定のお得なメニューです。

    ・Halloween Boo-ho Burrito｜$18
    ハロウィン限定の特製ブリトー。

    ・Monster Ube Ice Cream｜$11
    紫色が印象的な、モンスターをモチーフにしたウベアイスクリーム。

    ブリトーとアイスクリームは営業時間中いつでもご注文いただけます。

    🍸 Halloween Cocktails
    ハロウィン限定カクテルも3種類登場！
    ・Ghoul's Mule
    ・Witches Brew
    ・Monster Inc

    見た目も楽しい限定メニューとともに、ハロウィン気分をお楽しみください。

    さらに、10月29日〜11月1日には「BÚHO Halloween Weekend 2026」も開催！
    DJやライブサルサなど、4日間にわたってさまざまなイベントを予定しています。10月31日のハロウィンパーティーのチケットも販売中です。
    ワイキキの開放的なルーフトップで、ハロウィンならではのフード、ドリンク、音楽をぜひお楽しみください！

    BÚHO Cocina y Cantina
    期間：2026年10月13日（火）〜11月1日（日）
    住所：2250 Kalakaua Ave, Waikiki Shopping Plaza 5階
    🎟️ ハロウィンイベントの詳細・チケット購入は、公式Instagram @buhocantina よりご確認ください。

    • 소개 / 자동차 / 오토바이
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 하와이

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 워크인 ・ OK

    신점 오픈 ・ 카카아코 매장 이전 안내 🚒

    평소 ALOHA AUTO DEPOT을 이용해 주셔서 대단히 감사합니다.

    『 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813』으로 이전하였습니다.

    평소 저희를 아껴주시는 여러분의 따뜻한 성원에 진심으로 감사드립니다.

    새 매장에서는 앞으로도 지역밀착형 세심한 서비스로 보다 쾌적한 공간을 제공하여 ・ 고객님들의 카라이프를 지원하겠습니다.
    중고차 판매 ・ 매입 ・ 자동차 리스 ・ 장기렌터카 ・ 정비 ・ 유리 ・ 코팅

    여러분의 방문을 기다리고 있습니다.

    • 소개 / 자동차 / 오토바이
    • 2026/10/21 (Wed)
    Vivinavi 하와이

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    하와이에서 새로운 삶을 시작한 주재원 ・ 학생용> 하와이 첫 중고차 리스 ・ 렌탈 （ 장기 이용 가능 ）는 Aloha Auto Rentals ！

    하와이에서 새로운 삶을 시작하신 분들을 위한 ！ 중고차 리스가 시작되었습니다.
    하와이 생활은 자동차가 없어도 괜찮다고 생각했지만, 막상 살아보니 자동차가 필요하더라고요 ？

    Aloha Auto Rentals에서는 여러분의 요구에 맞춰 다양한 플랜을 준비해 드립니다 ♪ ・ 중고차 리스 렌터카를 장기 렌트하면 결국 비싸다 … '내 차처럼 타고 싶다 … ', '차를 구입하고 싶지만 자력으로 구입하기 어렵다 … ' 등
    하와이에서의 첫 차 생활에 관해서는 Aloha Auto Rentals에 맡겨주세요 ！

    타사와의 가격 비교 후, 부담없이 문의해 주세요.
    차량에 관한 상담, 계약에 관한 모든 상담은 일본어로 대응 가능 ♪
    처음 미국 생활에 대한 불안감도 친절한 직원에게 상담하세요 ！

    Aloha Auto Rentals의 추천 포인트

    1 ． 리스 ・ 렌트 ・ 구매 ・ 판매 모든 상담에 대응
    자동차에 관한 모든 것을 일본어로 상담 가능합니다.

    2 ． 다양한 차종 ・ 재고 다수
    당사는 자동차 판매 ・ 매입, 정비가 주 업무입니다. 다른 리스 ・ 렌터카 회사에서는 취급하지 않는 차종과 풍부한 재고가 강점입니다.

    3 ． 신속한 트러블 대응
    당사 전용 정비소가 있어 차량 트러블에도 신속하게 대응합니다.

    예약은 ↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations 에서 가능합니다.

    • 소개 / 전문 서비스
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi 뉴욕

    米国サプライチェーン再編、日本企業が「工場の場所」で間違える話

    「部品がどこから来ているか分からない」ー米国サプライチェーン再編は、多くの日本企業が抱えるこの根本的な課題を浮き彫りにしています。工場移転だけに目を向けがちですが、本質はサプライチェーン全体、特にTier2以降の「見えない依存」を可視化すること。関税、規制、地政学リスクが複合的に作用する中、あなたの会社は供給網を本当に見えていますか？

    経営層の93%が自信を持つ一方で、Tier2・3を盲点と認識するギャップが存在します。工場移転は結果であり、本質はサプライチェーンの「見えない依存」を可視化することです。McKinsey調査では、Tier1以降のサプライヤーを把握している企業は42%に過ぎず、トラブルの85%がこの見えない領域で発生していると指摘しています。日本企業が誇る強固な一次取引先との関係が、かえって上流の可視化を遅らせる要因となっています。

    2025年のサプライチェーン再編は、関税、規制、地政学という三重のリスクが同時に襲いかかります。トランプ政権復帰後の追加関税、USMCAにおけるメキシコ経由品への規制強化、米中対立による貿易の流出が複合的に作用し、個別対応では間に合いません。企業はコストの55%を吸収しており、特に中小企業では価格転嫁が困難で、サプライチェーン下流で関税コストが滞留し、経営を圧迫しています。

    通説の国内回帰（リショアリング）とは異なり、データは「China+N」、つまり複数地域への分散が勝ち残る戦略だと示唆します。Deloitte調査では米国企業の北米移転予測がある一方で、OECDは米国回帰を「一度きりの異常値」と指摘。日本の企業も中国からの移管先としてインドや東南アジアを選択しており、特定の代替地に集中するのではなく、供給網を多角的に分散させることが次のリスク回避に繋がります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    可視化が進まない原因は、コスト意識、取引先の非協力、そして組織の分断にあります。問題が起きていない現状ではマッピングへの投資が後回しにされがちで、一次取引先も調達先を営業秘密として開示したがらないことが多いです。関税や規制は部門を横断する問題であるにもかかわらず、統合的な議論の場がないため、多くの場合、対策が後手に回ってしまいます。

    安易な国内回帰も万能ではありません。少子高齢化による製造現場の人材不足、特に熟練技能者の後継者不足が深刻な壁となります。また、アジア諸国の人件費上昇は海外生産のコスト優位性を崩しつつありますが、政府の補助金があっても人がいなければ工場は稼働しません。レジリエンスを高めるための在庫戦略も、コストとのトレードオフを慎重に判断する必要があります。

    サプライチェーン再編の正しい順序は、まず製品ごとにTier2-3まで遡り、関税・規制・地政学の3軸でリスクを可視化することから始まります。この「地図」を基に初めて分散戦略を設計すべきであり、可視化なき分散は単なる散在迷子を生むだけです。さらに、再編は一度で終わらず、制度が動き続ける限り、監視と更新を続ける体制が不可欠となります。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • 소개 / 미용 / 건강
    • 2026/10/20 (Tue)
    Vivinavi 뉴욕

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    뉴욕에서 일하는 사람의 하루 （ 미용사 편 ） ｜ 코우타로우

    뉴욕 ・ 어퍼 이스트사이드에 위치한 일본계 헤어 살롱 'Blu Bocker'.
    일본에서 쌓아온 섬세한 기술과 뉴욕의 트렌드를 반영한 스타일 제안으로 인기 있는 살롱이다.

    그런 살롱에서 일하는 스타일리스트 ・ 코우타로의 하루를 비비나비가 밀착 취재했다.
    살롱의 분위기와 리얼한 작업 풍경을 꼭 확인해보세요.